Mein täglicher Blog vom 30.9.2020 – Aufgabe oder Weiterführung des Unternehmens in den Consulting-Berufen In den letzten Beiträgen habe ich mich vorwiegend mit Unternehmenswertsteigerung und persönlichem Vermögensaufbau befasst. Heute ein ganz anderes Thema. Nämlich die [...]
Mein täglicher Blog vom 29.9.2020 – Vereinbarkeit von Unternehmensführung und persönlichem Vermögensaufbau Nach meiner Auffassung hat sich der Unternehmer nicht nur um die Unternehmensführung und damit um die Steigerung des Unternehmenswerts zu kümmern, sondern er [...]
Mein täglicher Blog vom 28.9.2020 - vernachlässigte Bestandteile der Unternehmensführung Unternehmensführung – also die bewusste Wahrnehmung der Aufgaben des Unternehmens durch den Geschäftsleiter – garantiert die erfolgreiche Zielverwirklichung. Dabei ist durchaus umstritten, um welche Art [...]
Blog vom 24.9.2020 – enttäuscht Vielleicht habe ich eine Betrachtungsweise der Nachfolge (Sicht auf die Nachfolge), die entweder sehr speziell oder anspruchsvoll ist, um nicht zu sagen elitär ist. Nun könnte man einwenden, ich wäre [...]
Blog vom 23.9.2020 – Die Suche nach der Uhr Über die Aussage „ich habe keine Zeit“ habe ich genauso schon gesprochen wie über die Tatsache, dass wir bestimmte Tätigkeiten lieber ausüben als andere, selbst wenn [...]
Mein täglicher Blog vom 22.9.2020 – Keine Zeit Es scheint schon eine Art Naturgesetz zu sein, dass ein Unternehmer für strategische Fragen und Aufgaben keine Zeit hat, für Tätigkeiten des täglichen Unternehmerdaseins aber immer. Im [...]
Mein täglicher Blog vom 21.9.2020 Eins meiner Lieblingszitate :“ Man überschätzt das, was man in einem Jahr schaffen kann und man unterschätzt das, was in einem Jahr zu erreichen ist“ findet immer wieder Anwendung bei [...]
Blog vom 19.9.2020 Hier mal eine Geschichte aus meiner beruflichen Tätigkeit. Ich betreue ein Familienunternehmen, wo die 5. Generation ansteht in die Geschäftsführung einzusteigen. Ein Grundsatz ist, dass aus der Familie nur einer in die [...]
Sie verstehen jetzt vielleicht den Zusammenhang zwischen Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung. Wenn Sie mit der Planung und der Gestaltung der Unternehmensnachfolge beginnen, dann bedarf es keines großen Plans oder eines Beschlusses mit der Nachfolge anzufangen, sondern [...]
Viele von Ihnen wissen (oder auch nicht), dass ein wesentlicher Teil meiner Auffassung zur Unternehmensnachfolge auf der Steigerung des Unternehmenswerts beruht. Dies ist meiner Ansicht nach ein wichtiger Bestandteil einer zu planenden Unternehmensnachfolge, denn dies [...]